Sedan mer än tjugo år har vi utvecklat metoden Tuff samarbetscoaching som hjälper team att skifta sitt samarbetsklimat på kort tid
Vi arbetar både med dysfunktionella team och med team som fungerar bra, men där man vill utveckla nya nivåer av öppenhet, tillit och rak kommunikation.
Leende kollegor och “high fives”
Roliga aktiviteter
Alltid högt tempo
Artigt och trevligt hela tiden
Harmonisk kompiskultur
Tillit och öppenhet – alla slags känslor accepterade
Självklart att ta obekväma, svåra samtal
Tid för reflektion och utveckling
Rak och ärlig kommunikation och utvecklad feedbackkultur
Regelbundet relationsarbete - reda ut “skav” mellan varandra
Professor Amy Edmondsons forskning visar att en kombination av trygghet och ansvar är nödvändig för att skapa psykologisk trygghet
Utan psykologisk trygghet blir konsekvenserna:
Misslyckade förändringsinitiativ
Stagnation istället för innovation
Hög personalomsättning istället för engagemang och medarbetarnöjdhet
Uppgivenhet istället för engagemang och ansvar
Metoden Tuff samarbetscoaching är effektiv eftersom teamet inser att de är ansvariga för, och kapabla att förändra sitt eget arbetsklimat. De ser vinsterna med att förändra sitt beteende och lär sig att kommunicera på en högre nivå.
De går från att vara ”drabbade” av sitt arbetsklimat till att producera det de vill ha.
Teamet avgör tillsammans vad som behövs för att gå vidare. Till exempel att bli hörd i något, få klarhet eller göra överenskommelser.
De lär sig att sätta ord på sitt arbetsklimat och utveckla det med nya förmågor och praktiska verktyg.
Deltagarna utvecklar förmågan att pratar om vad som finns "under ytan" så att friktion snabbt kan tas upp.
All energi som lagts på att gå på tå runt konflikter eller klaga kan nu användas till annat.
Vanligtvis tar processen 6-8 veckor i en grupp på 12-14 teammedlemmar.
Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion om er organisations behov och hur Tuff kan bidra
Träffa Tuff Kontakta oss