Om oss

Under lågkonjunkturen i Sverige på nittiotalet, coachade Karin Tenelius tusentals arbetslösa. Hon utvecklade en banbrytande dialogmetod (Arbetsmarknadscoaching) som nu används på kommunala arbetsmarknadsenheter runt om i landet och även lärs ut internationellt till yrkesverksamma som arbetar med att stötta andra (t ex jobbcoacher, lärare och socialsekreterare).

Karin inspirerades också av Semco i Brasilien där medarbetarna fick mycket mer självständighet och ansvar. Hon började experimentera med att ställa om organisationer till att arbeta utan hierarkier. (Du kan läsa mer om dessa case i boken ‘Moose Heads on the Table: Stories About Self-Managing Organisations from Sweden’.)

År av experimenterande

Under experimentåren insåg Karin att det som behövdes för att chefer skulle kunna leda självständiga medarbetare var inte teori, utan praktisk träning i nya förhållningssätt och förmågor.

Med de insikterna grundades Tuff Ledarskapsträning 2003, med ett namn som speglar utmaningen i att faktiskt lära sig ett nytt sätt att vara och bete sig.

Sedan dess har metoderna utvecklats, prövats om och om igen, och utmynnat i kraftfulla program som ger resultat.